2022年，数统学院立足院情，着眼长远，加大投入，科学谋划，多措并举，建立完善定位明确、层次清晰、促进优秀人才和师资队伍可持续发展的培养体系，用心用情用力打造引得进、用得好、稳得住的人才高地，营造良好发展氛围，增强内生发展动力。

1.优化师资队伍结构。加大人才引进宣传力度，调动在职教职工在各研究方向群广发招聘信息，主动电话微信知名高校、科研院所同行推荐优秀博士。进一步完善我院高层次人才引进实施办法，充分发挥各教学、科研团队在人才引进中的作用。本年度先后组织6批次高层次人才考核，累计考核24人，正式签约入职高层次人才7人，新进辅导员1名，晋升副高级职称5人。师资队伍学缘、学历、研究方向等结构逐步改善。通过各类人才谈心谈话，及时了解关心教职工思想、工作学习生活情况,协调解决教职工的困难与问题，做好现有师资的稳定工作。

2.加强教职工考核管理。规范教职工校外兼职管理，坚持德才兼备、以德为先；坚持事业为上、突出业绩贡献的导向，强化教职工年度考核。

3.加强师德师风建设。扎实开展师德师风建设专项整治活动，利用教职工大会学习上级党委关于师德师风建设的文件，召开新入职教师谈心会、青年教师座谈会。宣传师德先进典型，邀请全国五一劳动奖章获得者阮成武教授作师德师风建设专题报告。通报其他高校违反师德师风的典型案例，加强警示教育。